以阿里巴巴“新零售”模式之部分战略内容为主题的文章共分两个部分，本文为第2部分。在第1部分，我对全域营销进行了讨论，并阐述了新零售对商家和品牌所造成的影响为何明显区别于它对消费者的影响。以下为第1部分摘要：

“新零售”是阿里巴巴集团眼下的关键热词。尽管“新零售”一词可能是阿里巴巴有史以来最不具颠覆性的商业词汇，但阿里的意图在于，将线上和实体零售进行无缝整合，营造由数据驱动的消费体验，这种理念令人兴奋。目前，在“新零售”模式的引导下，部分新的商业模式开始涌现，其中包括新型超市、无人便利店、包裹自动分拣中心等，甚至还可能包括无人机配送。

我将以四篇文章系统阐述“新零售”如何影响阿里巴巴和京东这两家电子商务巨头的业务战略。我的论述将以下列五个观点为基础:

在这四个部分的系列点评里，我探讨了“新零售”如何让阿里巴巴与京东这两个市场领导者做出战略调整。我已经陈述了我的五个基本观点，详见第一部分。