共享单车在中国正方兴未艾，其发展速度远快于其它任何已投放市场。这种服务的普及出乎意料，甚至令人震惊，从而吸引到了大量的投资资本和媒体报道。同时，这种高关注度也提出了一系列潜在的问题，例如微薄的利润、泛滥的自行车破坏与盗窃，以及若隐若现的政府监管。而共享单车存在的大肆炒作、详细审查和流动性等状况，很快就让这种美好、便利并深得欢迎的服务黯然失色。

在第一部分，我提出中国不存在新型“共享经济”——这就是中国新企业（如滴滴、摩拜，以及针对篮球、充电宝和雨伞的小物品租赁企业）为什么如此令人困惑。然而，有一件事更加引人注目：在使用和便捷度方面出现了新的数字颠覆者。第一部分的关键点包括： Ÿ忘记“共享经济”一词。 Ÿ转而思考，究竟是“使用经济”还是“占有经济”。 Ÿ新的数字工具和流程（如智能手机）能够对需求或供给，或同时对二者产生颠覆效应。 Ÿ在中国所出现的，是使用和便捷度方面的典型颠覆现象。