我带领20名中国学生拜访沃伦•巴菲特 (第3部分,共4部分)

Facebooktwitterlinkedin

2017年2月,我带领20名北京大学商科学生到奥马哈(Omaha)拜访了沃伦·巴菲特(Warren Buffett)。此行意义非凡,几乎可以称得上是一次投资领域的朝圣之旅。

我在以下4篇总结中记述了此行的见闻和收获。在文中,我列举了大量细节,对参观过的伯克郡的诸家公司以及沃伦的言论做了特别记录。因此,这是一篇内容翔实的总结。以下是第3部分 (第1部分)(第2部分)

But first…consider joining my executive education course Jeff’s Asia Tech Class for deeper insights into China’s tech leaders from on the ground in Asia. There is a 30-day free trial.

第3部分:与沃伦共进午餐

巴菲特在安东尼牛排餐厅的问答会持续了两个半小时,之后出现了令人惊喜的一幕。沃伦走到北京大学的桌子这边来,并与我们共进午餐。没人想到竟然会发生这一幕。接下来的一个半小时里,他基本上回答了北大学生的所有问题。而且我们肯定,每个学生都有机会提问并与他进行交谈。这太让人感到意外了。

至于我,我发现自己紧挨着巴菲特先生坐了几个小时,这可是我研究了十年之久的人物。一开始当他的助手走过来把一瓶樱桃可乐放在我旁边预留的空位时,我便预感有好事要发生。我立刻开始思忖与沃伦·巴菲特共进午餐的最新拍卖价格(注:是340万美元)。

不出所料,沃伦果然走过来坐到我旁边,并随即喝起了自己的樱桃可乐。我相信他开口就会说中国马上就会出现樱桃可乐。其实你已可以通过其他方法买到樱桃可乐(通常而言,如果中国消费者想买什么,他们无论如何都会买到它。)。接着我问他是否知道DQ(Dairy Queen,冰雪皇后)正在中国用其形象做推广。如果你到北京某商场的DQ店,你会发现他们正在低调地挂着巴菲特的肖像(别的国家也有这种情况吗?)。他对此有所耳闻,还说绿抹茶暴风雪(Green Tea Blizzard)真的很流行(没错,好吃极了)。

不过,他显然是来和中国学生谈话的(而不是和一名外国教授),所以我保持安静(暂时的),尽可能多地让学生和他交谈。我这么做显得有些多余,因为学生们都开始主动和他交谈起来。我对此完全不感到吃惊,他们一向这么积极踊跃。

以下是巴菲特和我们一桌人的谈话记录:

  • 他说自己从未出售过伯克希尔公司的股票。并且自己从未真正地从伯克希尔获取经济利益。这令大家很吃惊。他只拿基本工资,而且确实也有一些个人财富(他正用于投资和收取复利的那部分)。不过,他从未将自己在市值4000亿美元的伯克希尔哈撒韦公司中的股份用于个人事业。他创造了这笔巨大的财富,并将之用于他人。注:一个学生找到了巴菲特的一部早期访谈,他在访谈中提到自己每年的开销为十万美金左右。
  • 他开玩笑说,自己25%的卡路里来源于可口可乐。
  • 巴菲特从钱包拿出一张只限在奥马哈使用的麦当劳终身免费金卡。我建议他去其他地方试试这张卡,看看麦当劳会不会向他收费。

  • 他说樱桃可乐即将登陆中国,而且他的形象也会出现在包装罐上。我发现他真的很喜欢谈论自己在中国的公司。 他说樱桃可乐即将登陆中国,而且他的形象也会出现在包装罐上。我发现他真的很喜欢谈论自己在中国的公司。
  • 巴菲特对数字和事情拥有令人难以置信记忆力。他能列举出30年前的物价和日期。当提到他与比尔·盖茨(Bill Gates)的会面时,巴菲特居然能说出那次会面发生在1991年的具体日期。我认为,他比自己所展现的还要聪明得多。我问他既然能记住这么多事情,为什么人们却说他不知道自己办公室的墙面颜色。这不是很奇怪吗?他说那只是因为他并不关注那些东西而已。
  • 我还向他咨询了医疗保健方面的问题,问他对此是否感兴趣,因为伯克希尔对达维塔保健(Davita healthcare)有过投资。他说自己无法预测医疗保健业的发展。我说这正是我喜欢医疗保健业的原因,因为连聪明人都预测不了它。巴菲特笑着说这个想法不错。
  • 他说自己正在研究中国的保险业。
  • 他说豪尔赫·雷曼(Jorge Lemann,3G Capital总裁)是个伟大的人物。巴菲特觉得要是能和雷曼更早地展开合作就好了。他是在一次航班上认识雷曼的,还到后者的家中拜访过。我问巴菲特3G Capital会不会接管可口可乐。他直截了当地说不会。注:当天也是3G/卡夫亨氏对联合利华发起收购的日子。
  • 我问巴菲特是否看过《巴菲特像女孩一样投资》(Warren Buffett Invests like a Girl)一书,他说没有。描写巴菲特的指导性书籍多不胜数。
  • 他说自己从未停止过对投资的思考。
  • 他说自己的姐姐和妹妹像他一样聪明。但成长过程中三人肩负了各不相同的社会责任。
  • 他说自己希望在中国开展业务。他曾多次表露这一想法。如果我们有人在中国开公司,他第二天就会飞往中国。不过他还说,查理比他对中国还感兴趣。我提到喜马拉雅资本的李禄在北大教学一事,他对此并不知晓。
  • 我对巴菲特说,我们在北京大学开展了他对中石油和比亚迪的投资研究。我们在讨论中石油的时,我问他为什么抛售得那么快,这不像伯克希尔的风格。他说,那完全是估值的结果。中石油的市值从350亿美元攀升至2500多亿美元。他说他自己仅通过看年度报告,便发现了中石油的价值所在。他认为中石油的股价被严重低估。由于中国政府持有中石油90%股份,所以巴菲特在香港买入了该公司剩余10%股份中的15%。
  • 我问他如何像他建议的那样开展一门估值课程。他说要谨记伊索寓言和其中“林中鸟”的观点。即投资就是足够了解一件事情,要有能力预判林中有多少鸟,并且知道它们将在何时出现。
  • 巴菲特说,若无妻子的帮助,他会是一个失败者。如果没有娶她,他不会有今日的成就。妻子在19岁时便嫁给了他。在抚养孩子方面,他的妻子承担了95%的工作。
  • 用餐期间,巴菲特很积极地和桌上的女同学们进行交谈。他不仅说了商业方面的内容,还谈到女人该如何兼顾家庭和事业。当他刚过来时,我们发现,挨着他坐的基本都是男同学,所以当他入座时我们调整了座次。他注意到了这一点,然后在用餐期间很积极地和桌上的每一个人谈话,特别是女同学。今日新闻有一则趣闻这样写道:中国自力更生女富豪全球最多。
  • 巴菲特告诉我,他按“内部记分卡”行事。这是他从父亲那里学来的。
  • 我问他有关罗斯·布鲁金(Rose Blumkin)的事情,以及他是否了解伯克希尔旗下公司有多少是由移民创立或运营的,比例是多少。他对此不了解,但认为这是个有趣的问题。
  • 一位北大学生问了巴菲特一个有关钱的问题,以及他现在是如何看待财富的,对比刚创业时有何不同。巴菲特很喜欢这个问题,有关他的回答请见第2部分。
  • 他认为自己的乐观是经过分析形成的。在场每一个人的生活都要好过1930年他出生时的世界首富。

总的来说,从问答开始到午饭期间,他滔滔不绝地讲了4个小时。这真让人难以置信。我们这桌的学生几乎把问题都问光了。我尽可能地回想当天发生的点点滴滴,我觉得自己已将当天90%的内容都写进了这些帖子。

午饭后,沃伦与各组学生轮流合影留念(唯一允许的照片),然后上了他那辆黑色卡迪拉克。学生们对这一幕颇感震惊。一对夫妇拿着巴菲特的樱桃可乐拍起了照片(有点让人难以理解)。一位不知名的学生吃了一口巴菲特的食物(绝对让人非常难以理解)。

之后,我们所有人都来到餐厅外,以屋顶那尊巨大的奶牛雕像为背景拍了几张照片。虽然我们还有两家公司要去参观,但此时此刻大家的兴奋之情溢于言表。没人想到我们最终会和巴菲特共进午餐,还交谈了这么长时间。毫无疑问,这些信息会在中国的社交媒体上迅速扩散开来。

以上是第3部分。在最后的第4部分中,我会详述我们到波仙珠宝(Borsheims)和东方贸易公司(Oriental Trading Company)参观的相关情况。

感谢您的阅读—陶迅(Jeff)

————

我的写作内容主要涵盖: “E时代下中国消费者对全球市场所带来的影响”

I write and speak about digital China and Asia’s latest tech trends.

Please join my executive education course for deeper insights into China’s tech leaders. There is a 30-day free trial.

  • This online class offers:
    • Deeper insights into workings of the tech giants of China and Asia.
    • Executive training in the strategies and tactics of advanced digital strategy.
    • A unique view from the ground – and behind the scenes – of digital China.
  • And the class is condensed to just 70 minutes a week – so even very busy executives can do it via podcast at iTunes and Himalaya.

twitterlinkedinyoutube
Facebooktwitterlinkedin

Comments are closed.