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想要真正的中国国企改革?那就让百威英博和疯狂的巴西人掌管雪花啤酒

目前,百威英博正在进行对SAB米勒1,040亿美元的巨额收购。为此,他们商定出售雪花啤酒49%的股份。这是为获得中国监管机构批准的先发制人的做法。如此一来,准国企华润雪花啤酒就将彻底变为(华润创业所有的)国有企业。 这实在令人扼腕叹息。

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How Bike-Sharing Grows So Fast. And For Free (Pt 2 of 4)

From the beginning of the China bike-sharing phenomenon, I have been struck by how pervasive these companies have become so quickly. Just think of how often you are presented with an image of a Mobike or Ofo bike in China on a daily basis. You see these brightly colored bikes literally thousands of times every […]

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My Explanation for the Stunning Power of Mobike, Ofo and China Bike-Sharing (Pt 1 of 4)

Whenever I see a small company having a startling large impact on the world, I look for an engine. I look for something that is amplifying what a relatively small number of people are doing. For example, the engine that rocketed Facebook (and Wechat) upwards was the economics and psychology of social media (plus viral […]

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越来越任性的中国消费者正在影响整个世界

中国消费者的规模和财富持续稳步扩大。有关这一经济趋势的研究已很详尽。但人们经常忽略的一点是,这些消费者不断改变的行为正在经常性地影响着整个世界。 突然间,中国消费者心意的转变开始左右全球经济走势。未来几年,这种现象将日益引人瞩目。

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塔可贝尔在中国比在西方更好但还远远不够

2008年,塔可贝尔(Taco Bell)关闭了中国最后一家分店,自此退出中国市场。时隔九年,塔可贝尔重新进驻上海,宣告正式回归中国市场也已有半年了。如今在陆家嘴的店面生意火爆。我一直钟爱这家餐厅,现在我觉得是时候去店里看看了。我的点评如下。

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寰宇保险代理有限公司(Pacific Prime)总裁尼尔·雷蒙德(Neil Raymond)对中国/亚洲医疗保险业前景的见解

寰宇保险代理有限公司由尼尔·雷蒙德于2000年创立,总部位于香港,是亚洲顶级的国际医疗保险产品代理商,以旅居国外人士为重点客户群体。公司对中国和亚洲医疗(及其他类型)保险业之当前变化形势有着极为深刻的见解。本人有20多年的医疗保健和医疗保险从业经历,这使我能够经常向尼尔咨询医疗保险方面的问题,而他总是会一一回答这些问题。以下是他对我近期的部分问题所作的解答。

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博比熊与三个赢得中国消费者的决定因素

以下内容摘自《一小时看懂中国消费者》一书。 “罗伯特·拉文(Robert Ravens)是一名澳大利亚农民,也是“博比熊”(Bobbie Bear)的发明者,他住在一个偏远的塔斯马尼亚农场,用田野上多余的薰衣草做出了一种泰迪熊,颜色是明亮的紫色,里面填充了一些小麦和一个暖袋,这种小熊放在微波炉中加热后,会散发出迷人的薰衣草芬芳,抱着它入睡能让人一夜好梦。拉文斯主要在网上和自家的农场礼品店中销售博比熊。

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五个问题解读滴滴、摩拜和中国的新型小物品租赁业务(第二部分)

在第一部分,我提出中国不存在新型“共享经济”——这就是中国新企业(如滴滴、摩拜,以及针对篮球、充电宝和雨伞的小物品租赁企业)为什么如此令人困惑。然而,有一件事更加引人注目:在使用和便捷度方面出现了新的数字颠覆者。第一部分的关键点包括: Ÿ忘记“共享经济”一词。 Ÿ转而思考,究竟是“使用经济”还是“占有经济”。 Ÿ新的数字工具和流程(如智能手机)能够对需求或供给,或同时对二者产生颠覆效应。 Ÿ在中国所出现的,是使用和便捷度方面的典型颠覆现象。

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The Solution to China’s Digital Health Problems? Go Direct to Consumers.

In the past 6 months, there has been a lot of soul-searching by entrepreneurs, venture capitalists and Internet companies about what has gone wrong in Chinese digital health. Thousands of digital health companies have been launched and funded in recent years but there have been few, if any, big successes. And, as detailed in a […]

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星巴克在中国:轻而易举的巨大成功

跨国公司和企业家们怀揣梦想,奔向中国的13亿消费者。然而,面对残酷竞争的汪洋大海、无处不在的政治变化和复杂情况、危机四伏的中国市场,大多数企业溃不成军、黯然离开。少数企业一路披荆斩棘,或小有所成,或占据市场一隅。 与之相比,星巴克在中国的巨大成功,则是如此毫不费力、轻而易举。既没有受制于严格的监管,也没有遭受本土国有企业的激烈竞争。事实上,星巴克进入中国内地18年,至今仍未遇到真正的竞争对手。前所未有,让人啧啧称奇。在探讨这一非同寻常的情况之前,先介绍一下我与星巴克中国的深厚渊源,作为背景。