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我与沃伦•巴菲特共进午餐时获得的七点认知

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上周,我带领20名北大学生赶赴奥马哈,利用一天时间参观访问了伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)。本次行程包括三次公司参观、一个2.5小时的巴菲特问答环节,以及之后与其共进牛排午餐。我会记述下整个经历,并将尽快发表(包括问答环节)。

但有几件事确实让我有所顿悟。虽然我曾经看过大概上百条巴菲特的采访,研究过巴菲特自上世纪60年代至今的投资情况,但在亲身经历过后,下面几点仍让我颇受震撼。

#1. 巴菲特并未因拥有伯克希尔·哈撒韦而获得经济收益。

在共进午餐时,巴菲特向我提到,其从未出售过伯克希尔的任何股份。这意味着,巴菲特并未因经营或拥有这家市值4000亿美元的公司而真正获得经济收益。

我对此非常吃惊。如果他从未出售过任何股份且没有任何股息,也就是说他花费了一辈子时间来经营这家公司,然后就拱手相让了。最终,他个人从这笔巨额财富中一无所获。

当然,我估计他有私人投资账户,多年来利用个人资金加以经营。所以他仍然很富有。但这仍然着实让人吃惊。

#2:巴菲特说,他的财富对其个人而言毫无用处,但可能对其他人非常有用。

我的一个北大学生向巴菲特提出了一个好问题,即他现在对财富的看法与当初创业时的看法有何不同。对此,巴菲特给出了精彩的答复。他的主要观点是,他的财富在他的生命中毫无“用处”。他一直使用“用处”这一措辞。他说,他已经拥有了他所想要和需要的一切。他有一处房屋、一辆汽车、健康保险、一台好的电视等等。他认为,再拥有更多的东西不会让其更快乐(“如果你买下10处房屋,你可能基本上就开始从事酒店业务了”)。他提到私人飞机不在此列。

似乎他整个一生都保持在每年花费10万美元以下(我个人猜测)。在此基准之上,钱财对其而言就毫无用处了。

然而,他接着指出,他的财富可能对其他人非常有用。可能会影响其他人的生活,例如资助他人上学或为村庄修建水井。

我认为,这种对用处的理解反差(对自身毫无用处,而对别人非常有用)使其不太可能将财富花费在个人身上。他确实提到,他保有财富那么多年是因为他擅长使财富增值。而如今,他在积极地将财富投入到有实际用处的地方。

#3: 他比我想象得更加睿智。

听了他20分钟的讲话后,我意识到他比我想象得更加睿智——尽管在我原本的想象中,他就是一个睿智的人。他一直侃侃而谈,数十年的事实和数据信手拈来,尤其是与他的公司相关的事实和数据。

例如,当他提到第一次与比尔盖茨见面时,他提到了确切的见面日期(我记得他说的是1991年6月4日)。我认知很多非常睿智的人(医学院、华尔街、诺贝尔奖桂冠获得者)。巴菲特显然比其他非常睿智的人更胜一筹。

然而,据说他并不知道自己办公室的颜色。所以,我问及了此事:为何对于有些事情,您能记住那么多的细节,而对其他事情却一无所知?他回答道,他基本上不关注这些事情。他只是起初就对此毫不在意。

#4: 他在奥马哈终身免费享用麦当劳。

在就餐时的某一刻,他从钱包中拿出一张金色的金属卡片,是下面这个样子的(哦,照片不是我拍的):

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他可以拿着这张刻字的卡片终身免费享用麦当劳——但仅限于奥马哈。这太酷了。我建议他在其他地方试着用用看,也许收银员不会拒绝他。

#5: 乐观 (和理性) 是可以传递的。

我认为,这是我在奥马哈收获的财富。他的思维方式(乐观且极度理性)是可以传递的。我在与其交谈时就当即被其感染。我觉得在场的每个人都有此感触。与其交谈很容易让人豁然开朗,更为乐观向上。

在问答环节,他被问到他的最佳投资是什么。他回答说是他对其自身和朋友的投资,也就是说近朱者赤。我认为,他的乐观主义对其他人有一定影响,即使是在午餐会面中。

#6:他仍然对他的公司及寻求新的投资机会充满激情。

有时,一提到他的某家公司,他就神采飞扬起来。麦当劳在中国经营得如何?可口可乐运营如何?显然,他对这些问题最感兴趣且非常愿意谈论。

而且,他再三提起,如果你有好的业务,请介绍给我。如果你有好的公司项目,我明天就飞往中国。等等。

拥有75年的投资经历,他最感兴趣的还是关于投资和其公司的话题。这一点实属难得。

#7 (最后一点):他的照片将出现在中国樱桃可乐罐上。

我们讨论了很多关于他的在华公司的情况。我提到,北京的冰雪皇后(Dairy Queen)门店在使用他的照片。他表示对此知情,然后提到他们将把樱桃可乐引入中国,并将在可乐罐上印制他的肖像。这一点倒是让人意想不到,利用奥马哈投资大亨的肖像在中国销售苏打水,的确是个有效的方式。

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好了,我稍后会就整个过程写一篇更详尽的文章(附带巴菲特的所有评论)。来自北京机场的问候——jeff

还有最后一条建议。如果您开会时恰好遇到巴菲特在场,请坐在桌上放有樱桃可乐的预留座位旁边。

感谢您的阅读—陶迅(Jeff)写于北京

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我的写作内容主要涵盖: “E时代下中国消费者对全球市场所带来的影响”

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